9月24日，瀛和律师事务所第二次权益合伙人大会暨中秋掼蛋大赛在北京国际饭店三层律师博物馆顺利举行。本次活动以“谋远瞩新程，掼蛋聚同心”为主题，分为上午的权益合伙人大会与下午的中秋掼蛋大赛两大环节，在专业议事与温情互动中凝聚团队合力，为律所未来发展锚定方向。
会议聚焦：五年战略蓝图正式亮相
上午，瀛和律师事务所第二次权益合伙人大会正式拉开帷幕。会上，瀛和律师事务所执行主任吴庆首先就《瀛和律师事务所2026-2030战略规划》进行了详细解读，从背景、愿景使命、核心目标、战略举措、里程碑、风险应对及落地保障七大维度，全面勾勒律所高质量发展蓝图。
吴庆主任以律所现有发展基础为切入点，明确截至9月22日，瀛和已在北京、广州、深圳、沈阳、南京等13个重点城市完成布局，设立13家分所及联营所，注册律师总人数达853人，核心区域规模优势显著，为战略落地提供了坚实支撑。
基于外部环境和律所现状，律所应进一步升级核心定位，要打造“平台化、数字化、专业化、赋能型、令人尊敬的首都律所”；并提出未来五年的核心目标：年创收翻番、打造5个特色业务领域、组建400人核心团队、跻身全国律所TOP30等目标。征程万里风正劲，重任千钧再扬帆，五年规划不是空谈，围绕核心定位，吴庆主任提出，应通过业务深耕、人才培育、数字化升级、品牌运营四大举措保障落地，同时设立战略执行办公室与专项基金，确保战略稳步推进。
交流研讨环节，与会权益合伙人依次发言，围绕规划草案展开深入讨论，形成多项共识。在执行落地层面，合伙人一致认为需将核心目标细化至管委会、监事会及各专业委员会，明确各阶段任务负责人与考核节点，通过季度复盘、动态调整机制确保进度；在核心能力建设上，强调需以 “法商思维” 重构服务模式，聚焦金融、数据、人工智能等核心赛道，加强客户全生命周期服务与粘性建设，同时推动知识管理体系搭建，整合优秀案例形成标准化办案流程，助力专业能力提升；在团队与文化建设上，提出需打破部门壁垒，探索灵活协作模式，强化行政团队服务意识，通过青年律师成长基金、双导师制完善人才培养体系，以开放透明的协作氛围与 “家文化” 增强律师归属感；在资源协同层面，建议深化总分所联动，推动专业资源共享，同时加强与高校、律协及行业机构的合作，为律所发展注入外部动能，为规划完善、落地提供了多元视角。
大会同步完成合伙人晋升表决议程，经举手表决，大会晋升李刚、刘永斌为权益高级合伙人，施志广、李晓鹏为权益合伙人，佟俊为合伙人，让核心团队实力进一步强化。
中秋联欢：温情互动凝聚团队合力
下午，中秋掼蛋大赛如火如荼，32名律师组成16支队伍参赛。本次赛事遵循公平竞技原则，设置四轮晋级环节。最终，经过多轮角逐，马子伟与施志广组合斩获冠军，李博勋与吴庆组合获亚军，刘帅军、鲁升阳、王大恒、李东祥组合获季军。
至此，瀛和律师事务所第二次权益合伙人大会暨中秋掼蛋大赛圆满成功。接下来，律所将成立战略执行办公室，细化阶段任务，推动资源整合与目标落地。瀛和律师事务所将继续秉持“以专业法律服务赋能客户价值，让优质法律服务触手可及”的使命，携手全体合伙人与律师，共同迈向更具影响力与竞争力的新五年。
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