2026年7月13日至14日，由云南省律师协会主办、省律协律师事务所建设指导委员会承办的第一期云南省律师事务所主任培训班在昆明举办，瀛和创始人、管委会主任、总分所建设战略委员会主任董冬冬受邀为本次培训班授课，全省各州（市）150余名律师事务所主任参训。
结合当下法律服务行业发展现状，董冬冬主任首先从宏观环境切入分析，他提到，当前律师行业进入存量竞争阶段，律所盲目扩张的模式已经行不通，叠加客户需求升级、AI 技术冲击、监管持续收紧等多重变化，行业机遇与风险同步显现。他认为，单纯增加律师人数不等于有效扩张，优质规模化依靠统一认知、资源协同与生态共建，区域律所应当走差异化高质量发展路线。
随后，他围绕律所长期发展，提出“专业 + 产业 + 行业 + 地域”的四维定位体系，助力律师团队打造差异化竞争壁垒，同时结合企业出海浪潮，客观分析了跨境法律服务蓝海机遇与人才、协同等现实难题。针对行业普遍轻视运营的误区，他点明专业、市场、运营是律所发展的三驾马车，要依托运营盘活内部资源，并同步分享了团队核心能力建设、法律服务产品标准化与 AI 数字化转型的落地路径。
在组织管理层面，他结合股份制治理实操，借助赢三角模型拆解了“业务增长、组织公平、资源安全”三者的平衡关系。他提到，律所主任的核心重心在于搭建组织、培育人才，而非埋头处理个案；合规是律所经营的第一生命线，业务规范、数据安全、职业伦理三条底线必须贯穿经营全程。
董冬冬总结道，当下行业变局本质是一轮行业筛选，浮躁短视的经营模式终将被市场淘汰，唯有坚守长期主义，统筹战略、运营、专业、市场四大板块协同驱动，律所才能在行业变革中筑牢根基、实现稳定可持续成长。整场分享贴合区域律所经营痛点，在场参训成员深受启发。
面向行业长远发展，瀛和将持续搭建全国法律行业交流互通平台，输出律所现代化运营、数字化转型等实战经验，与各地法律同仁携手共进，共同助推法律服务行业迈向更高质量的发展新阶段。
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