北京瀛和律师事务所地处繁华的长安街沿线——北京国际饭店内。办公面积达3000平方米，拥有律师近200名。目前有海口、三亚、南京、济南、徐州、聊城六家分所，未来在全国范围内将成立更多的分所。北京瀛和律师事务所是一家年轻、充满活力的新锐律所。荣获2020、2021ALB China30家最大律所、2020ALB律所先驱者、最佳法律顾问奖、十佳律师事务所等多项海内外荣誉。2020年6月，律所成功完成特殊的普通合伙改制，进入加速发展快车道。
律师服务内容涵盖金融、公司治理、知识产权、刑事、家事及财富传承、资本证券、不动产、争议解决、国际法律事务、合规等十大类法律服务。以平台化、数字化、产品化、一体化为发展模式，为10万家以上客户提供专业、高效、超值的全方位法律解决方案。
北京瀛和律师事务所是一家有情怀有文化追求的律所，参与筹建中国律师博物馆，为中国律师博物馆的日常维护运营单位。
北京瀛和律师事务所是一家有担当及影响力的律所，参与筹建北京律师法学研究会，为该研究会副会长单位。
北京瀛和律师事务所是一家有温度的律所，致力于打造体面、自由、富足、合规的幸福律所文化。
2022年，北京瀛和面对着崭新的发展机遇，将顺势而为，转型升级，核心围绕“N+1”模式新思路联合当地优秀律所，共创共享战略升级道路，拟在国内主要省会城市或副省级城市，共同打响“瀛和律师”品牌，从业务、运营、技术、市场、客户等方面，在总所领导下做好一体化布局与管理。
“N+1”内核
“1” 指北京瀛和律师事务所，所在的首都北京办公室，做强做大。
“N”即在一个品牌之下，在主要城市打造更多品牌一体化下的区域头部律所，以自营共管为基础，以分所为承载，逐步实现N+1战略上的：风控一体化、业务一体化、品牌一体化、管理一体化、渠道客户一体化；共同打造“瀛和律师”的全国性服务品牌。
设立原则
设立分所应遵循以下四个原则：
#1 合规首要原则
以合规风控作为分所建设的首要原则，发挥总所在律所合规风控管理中积累的制度、运营专业优势，加强对分所合规风控监管；
#2 成熟一家发展一家原则
以成熟一家发展、培育一家分所为原则，不求分所设立的规模、速度，但求高质量、可持续的发展，总分所合能共赢为目标；
#3 核心城市布局原则
原则上只在GDP前30名的城市或战略性城市布局，其他城市主要结合总部的数字瀛和战略，与300+城市建立以技术与业务共享为特征的生态链接。
#4 一体化原则
以总分所一体化运营管理为原则，分所在党建、风控、业务、人资、品牌、文化、市场、财务、信息化建设等方面接受总所的统一管理、监督。
设立条件
#1 地域要求：
行政级别为正（省）部级城市、副（省）部级城市（含计划单列市）、省会地级市、经济特区及具有国家战略意义的部分地级市。（以下城市优先：北京、上海、深圳、广州、香港、重庆、苏州、成都、杭州、武汉、南京、天津、宁波、青岛、无锡、长沙、郑州、佛山、济南、合肥、福州、泉州、南通、东莞、西安、常州、烟台、沈阳、哈尔滨、唐山、徐州、大连、温州、贵阳、南昌、昆明、兰州、乌鲁木齐、呼和浩特、太原）
#2 创收要求
申请成为分所的当地律所，如所在地为正（省）部级城市、副（省）部级城市（含计划单列市）城市的，则发起人既往业务年创收额不得低于人民币 2000万元；
如所在地为省会地级市、经济特区及具有国家战略意义的部分地级市的，发起人年既往业务年创收额不得低于人民币 1000万元，或者业务创收在当地律师同业中排名在前五名以内。
#3 管理要求
总所为分所的发展提供全面支持、指导、管理，发起成立分所建设委员会（即运营总部，以下简称总部），总部确定具体成员负责联络、对接需总分所及合作所协调处理的事宜。同时，分所应当坚持议决行监的公司制模式民主治所、制度治所、管理驱动治所，坚持与总所战略、理念一致、业务相互协同，实现本地做大做强的目标。总分所都接受总部的统一管理指导。
总部设立风控中心、客户中心、知识管理中心、招投标中心、业务中心、品牌中心、培训中心等，统筹领导全国工作。
#4 分所办公场所要求
分所办公场所应设在当地标志性高档商务写字楼内，确保周边交通便捷、便于律所品牌的传播及声誉形象；
一线城市分所办公场所建筑面积不低于2000平米；二线城市分所办公场所建筑面积不低于1000平米。
分所装修应与总所保持统一性，装修设计图纸应上报总所批准，家具采购优先采用集中采购，以统一风格，节省成本。
总分所资源共享
1.将分所主要代表纳入主任大会，可参加全国瀛和管委会、监事会，行使决策权、管理权、监督权。
2.北京律师法学研究会（副会长单位）
3.“一带一路”律师联盟成员
4.专家智库、高校合作
5.入库服务企业、业绩共享
6.知识管理
7.战略合作资源共享
8.其他业务、品牌与管理上的支持
400-061-0808
